
Reinventar las organizaciones
Nueva edición del libro de management más influyente de la última década, con más de un millón de ejemplares vendidos.
Diez años después de su primera publicación, Reinventar las organizaciones no solo sigue vigente, sino que se ha vuelto más necesario que nunca para líderes, consultores y trabajadores que sienten que algo falla en la manera de gestionar las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho más y que se preguntan cómo.
Cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, ha desarrollado modelos de colaboración mucho más productivos. Laloux sostiene que estamos en ese momento y que este libro es la guía para quienes quieran encabezarlo. Los casos reales que analiza —empresas de distintos tamaños, sectores y países— demuestran que el cambio no es una utopía: es una elección.
Frederic Laloux asesora a líderes corporativos que exploran maneras radicalmente distintas de organizarse. Fue director asociado en McKinsey & Co. y tiene un MBA por el INSEAD.
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Nueva edición del libro de management más influyente de la última década, con más de un millón de ejemplares vendidos.
Diez años después de su primera publicación, Reinventar las organizaciones no solo sigue vigente, sino que se ha vuelto más necesario que nunca para líderes, consultores y trabajadores que sienten que algo falla en la manera de gestionar las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho más y que se preguntan cómo.
Cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, ha desarrollado modelos de colaboración mucho más productivos. Laloux sostiene que estamos en ese momento y que este libro es la guía para quienes quieran encabezarlo. Los casos reales que analiza —empresas de distintos tamaños, sectores y países— demuestran que el cambio no es una utopía: es una elección.
Frederic Laloux asesora a líderes corporativos que exploran maneras radicalmente distintas de organizarse. Fue director asociado en McKinsey & Co. y tiene un MBA por el INSEAD.









